
M07-Manager une équipe hybride
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Formation créée le 04/08/2023. Dernière mise à jour le 11/06/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Formation en visioconférence.
Objectifs de la formation
- Renforcer/développer ses compétences managériales dans un contexte hybride
- Adapter sa posture et son management à l’équipe
- Mettre en place les bonnes pratiques
Profil des bénéficiaires
- S’apprêter à prendre un poste de manager ou exercer les fonctions de manager depuis peu
- Disposer d’un ordinateur avec une bonne connexion internet, équipé d'une caméra et d'un microphone fonctionnels
Contenu de la formation
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Module 1 : Identifier les enjeux du management hybride
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Module 2 : Poser le cadre de son action managériale
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Module 3 : Communiquer en mode hybride
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Module 4 : Développer son leadership pour mieux fédérer
Formation animée par un formateur spécialiste du domaine. Une assistance pédagogique et technique en cas de difficulté sur la plateforme. Assistance assurée via le forum, par email ou par téléphone. Un référent administratif assure le suivi administratif de chaque stagiaire (attestations, problèmes techniques, ...).
- Emargement numérique
- Exercices d'application, mises en situation, quiz, ...
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Salle de visioconférence dédiée à la formation
- Apports théoriques, méthodologiques et pratiques
- Mise à disposition des ressources pédagogiques sur une plateforme d'apprentissage
Modalités de certification
- Evaluation formative au travers de quiz et/ou d'activités.
- Obtenir un score de 70% minimum pour valider les compétences.
- Certificat de réalisation délivré suite au remplissage de l'évaluation de satisfaction à chaud.